中铁建筑深化研究院开展 LEED、WELL 国际绿建认证体系专项培训｜绿建工具箱

9 月 20 日，中铁建工四公司建筑深化研究院组织开展 LEED、WELL 国际绿建认证体系专项培训，特邀绿建之窗创始人、LEED AP 与 WELL AP 双认证专家苏玉斌老师授课。建筑深化研究院总院、分院相关领导及各专业设计人员线上、线下共计 80 余人参加培训。

一、为什么开这场培训

为积极贯彻落实"双碳"战略部署，对接国际绿建话语体系，储备设计团队绿色建筑核心技术力量，建筑深化研究院把 LEED、WELL 两套国际认证体系拉进设计院内部，做了一次系统性的专项培训。

培训围绕"认知—体系—专业—实战"四阶递进展开，以设计语言解读认证条文，结合真实案例复盘。核心模块聚焦专业条文拆解，现场传授"7 大专业 × 8 项板块绿建贡献矩阵"，逐项标注牵头与配合责任，让每一位设计师都能找到自己的"责任田"。

课件：本模块解决五个问题

↑ 课件：从分值分布、新建与运营两条线、认证流程节点，到 7 大专业的得分贡献位置

同时，为各专业配备绿建"速查卡"——牵头条文、对应概念、关键交付物、最晚决策点等一应俱全，真正实现标准要求与设计实践精准衔接。

苏玉斌老师授课

↑ 绿建之窗创始人、LEED AP / WELL AP 双认证专家苏玉斌

苏玉斌老师强调，设计师是绿建认证链条里唯一拥有"提前量"的人——把目标画进图纸。在方案与初设阶段开展绿建前置策划，可节省约 15% 的后期返工、重复投资和运营期高能耗等增量成本。

课件：绿建与健康建筑已从加分项变成硬门槛

↑ 课件：绿建与健康建筑，已从"加分项"变成"硬门槛"

面对项目实际，绿建文档审核仅是"入场券"，现场性能验证方能决定成败。这也要求设计师从"画图的人"转变为"开药方的人"，依托数据完成诊断与改造。

培训现场交流

↑ 现场：总院、分院各专业设计人员 80 余人参加

交流环节，设计师们踊跃向苏老师提问请教，围绕"跨专业协同落地""成本与效益平衡""设计意图与运营实效衔接"等实际问题展开充分研讨，在思维碰撞中进一步深化绿建设计认知。

来源：本文根据绿建之窗公众号 2026-10-18 发布的原文整理（原文链接），略有编辑。