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关于推进绿色建筑工程管理中存在的问题的思考

时间:2019-09-19 21:49:40   作者:刘璨   来源:《工程管理前沿》2019年第15期   阅读:2183  
内容摘要:摘要:随着当前我国对环境保护的重视进一步加深,绿色建筑被越来越多的人认可与接受,绿色建筑的建设步伐也得到了加速。但是由于绿色建筑是一个新兴起的部门,绿色建筑的工程管理中,存在着许多的问题。本文主要分析我国绿色建筑工程管理中存在的问难及漏洞,并且给出一定的对策和解决办法,积极探索绿色建筑工程管理中的有效因素,力图为我国的...

  摘要:随着当前我国对环境保护的重视进一步加深,绿色建筑被越来越多的人认可与接受,绿色建筑的建设步伐也得到了加速。但是由于绿色建筑是一个新兴起的部门,绿色建筑的工程管理中,存在着许多的问题。本文主要分析我国绿色建筑工程管理中存在的问难及漏洞,并且给出一定的对策和解决办法,积极探索绿色建筑工程管理中的有效因素,力图为我国的绿色建筑的发展提供帮助。


  关键词:绿色建筑;工程管理;存在问题;解决对策


  引言


  绿色施工管理是绿色施工过程的重要实施手段,绿色建筑在施工的过程中充分结合了国家和人民的利益,旨在改变施工过程中的施工观念,向施工人员灌输绿色施工理念,有效保证绿色施工整体目标的达成,促进建筑施工企业的可持续发展,为建设一个节能型、环保型的社会做出一定贡献。为此应当根据实际情况,来对施工技术进行合理的选择,不仅要提高工程质量,也要保证其施工进度,以此来促进工程发展。


  1绿色建筑及绿色建筑工程管理


  绿色建筑,是近些年来新兴起的一个概念,集节能环保、资源的高效的利用、可持续发展于一体,推崇健康自然的生活。绿色建筑以实现低碳排放为主要的目的,并且综合考虑到降低能源消耗、减少垃圾的生产、恢复对建筑地点的生态破坏等因素,使得建筑地点的环境与人类的长期可持续发展融为一体。因此,绿色建筑又被称为可持续性建筑。绿色建筑主要有三个特点:一是强调居民居住地的环境质量和居住舒适度;二是充分的利用各种自然资源,并且是高效的利用。三是积极的实现可持续发展。可持续发展不仅仅是要实现对社会的可持续发展,更要实现的是对环境的可持续发展。


  由于我国的绿色建筑起步时间不长,所以绿色建筑工程管理工作也正处于起步阶段,我国的建设部于2005年颁布了《绿色建筑评价标准》。其对绿色建筑给出的标准是:“在建筑的全寿命周期内,最大限度的节约资源、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生。”我国当前的工程管理还处于刚起步阶段,对绿色建筑的工程管理当中还存在着许多问题。


  2绿色建筑工程管理的关键问题分析


  2.1绿色建筑观念较难统一 


  所谓绿色建筑,就是直接关乎民众的工作与生活,这就要求相关部门在绿色建筑的实施中,一定要对民众的利益进行优先考虑,只有民众满意,社会才能满意,同时这也要求相关建筑公司在进行建筑实施时,一定要保证环境的舒适度,在此基础上,要是用绿色建筑材料来降低环境污染,虽然目前国内的建筑公司已经有绿色建筑理念,但是对于任何商人来说,利益永远是第一位,所以在利益面前,许多建筑公司可能会放弃绿色的建筑理念,他们会使用成本较低的原材料进行施工,因此可能会选择一些劣质原材料,不光对环境造成污染,而且影响施工质量。在此情况之下,我们国家并没有制定相关规则来去约束这种情况,由于没有相关手段进行约束,这就导致在绿色建筑施工中许多问题层出不穷,直接对环境与工程质量造成影响。


  2.2缺乏明确的规章制度的支持


  当前我国的建筑行业发展属于粗放型发展阶段,在工程管理体系中,许多规章制度都还是上世纪八、九十年代出台的。对于绿色建筑的政策支持,仅仅有《建筑法》和《节约能源法》这两个依据,由于这两部法律出台时间已经较长,已经与当今绿色建筑的发展不相适应。在建筑施工的标准方面,大部分的施工标准都是针对普通的建筑,专门针对绿色建筑的施工标准很少。并且现阶段我国的各项法律法规并没有针对绿色建筑的具体施工做出明确的规定,对于不符合建筑规定的施工项目也没有具体的惩罚措施,使得绿色建筑的工程管理处于粗放式发展的阶段。在绿色建筑的建设过程当中,也仅仅是对建筑的设计环境有一定的外部监督,而建设施工、质量监督等方面的监管做的还是不够到位,许多打着绿色建筑旗号的施工项目其实都是高能耗项目,却都能通过验收。


  2.3管理制度不完善,管理部门之间缺乏协调


  我国当前对于绿色建筑工程管理的相关制度不够完善,各管理部门之间的关系不够协调。在绿色建筑的工程管理过程当中,不仅仅有建设部门的管理,还涉及到财政部门、劳动部门、民政部门等多个行政机关的管理。

  各个部门之间相互都具有管辖权,就存在着这样的情况:要么多个部门都进行监管,导致了监管的重复和效率的低下;要么几个共同具有管辖权的部门都不进行管理,一旦出了问题相互推脱,相互指责。管理部门之间缺乏协调给我国的绿色建筑工程管理带来很大的问题。


  2.4管理人员专业技术水平不达标


  造成这一问题的主要原因有两个: 首先传统型的相关管理人才比较多,但是绿色建筑中的专业管理人才比较少。


  这些传统型管理人员习惯了粗放式的管理,对绿色建筑工程的相关管理知识没有了解,使得专业管理技术不能和绿色建筑工程相适应,对绿色建筑管理效果造成严重影响。其次,在绿色建筑工程中,专业施工人才太少。施工人员没有太多在绿色建筑工程中的相关专业知识和技术,没有将绿色建筑理念树立起来,不熟悉绿色建筑中的相关施工规范,使得具体的管理任务目标不能在施工人员身上进行分解与落实。导致在实际工作中经常会发生违反相关规定的操作行为。


  3绿色建筑工程管理主要对策


  3.1强化绿色施工管理的意识 


  管理意识的提高,最重的落脚处还是在人上,对内可以通过提高行业准入标准,加强从业人员培养,提升建筑工程项目从业人员的专业化水平,增强内部从业人员对绿色施工管理模式的认识。对外需要加大宣传力度,使大众深入了解绿色施工管理模式,也使企业充分意识到绿色建筑工程管理对于企业长远发展的重要意义。


  3.2完善绿色建筑法律体系


  由于市场并不能有效地对所有的市场活动进行有效地调整,许多时候会出现市场失灵的现象,所以要制定相应的法律法规来完善对绿色建筑的指导。首先,要对《建筑法》等相关的法律进行修订,在修订过程中,要加强与绿色建筑相关的立法活动,对于相关的开发、建设、运营、管理等诸多方面都要做出相关的规定,进一步的完善绿色行业的准入机制。其次,要加强相关的制度的建设,比如绿色建筑的评估、认证制度。还要对绿色建筑进行强制性绿色建筑认证,对于通过认证的建筑都要授予绿色建筑标志,让公众可以明确的区分绿色建筑和非绿色建筑。


  3.3加强部门之间的协调


  绿色建筑的施工过程当中,许多部门都享有管理权,这就造成了管理权限的重叠,不利于对绿色建筑施工进行有效的管理。各管理部门之间要积极的协调,针对本部门的优势,分管具体的监督工作,做到相关部门之间的有效协调,明确分工。对绿色建筑进行有效的工程管理。


  3.4提高管理人员的素质


   ①要对人才引入渠道进行拓宽。


   结合管理需要,利用高校录用以及社会招聘等各个渠道,将各种专业人才、管理型和技术型相结合的复合人才招纳进来,使工程管理队伍以及施工队伍具体的专业水平得到提升,为工程开展提供人力资源的支撑。


   ②对专业培训机制进行强化。


  要对绿色建筑中的相关管理人员以及技术人员还有监理人员与施工人员加强专业培训,将培训激励制度完善起来,并把培训的情况和员工绩效相挂钩,实行持证上岗制度,使员工环保意识和技能意识得到增强,并将其参与培训的主动性与积极性调动起来,提高工程建设水平与管理水平。


  结语


  综上所述,在现代建筑工程中,绿色施工是发展的一个重要趋势,能够较好完成建设目标,并降低成本,实现产业可持续发展。对于绿色施工而言,其在管理过程中涉及到的相关专业内容很多,需要对工程项目进行综合管理,也需要各个部门之间协调配合。相关管理人员要提升绿色施工方面的认识水平,还要提升自身管理能力,推广绿色施工理念,提高管理水平,推动工程可持续发展。


  参考文献


  [1]符敬慧.浅谈我国能源现状与建筑节能[J].建材发展导向,2006年第4期


  [2]GB/T50378-2006.《绿色建筑评价标准》[S].北京:中国建筑工业出版社.2006,5


  [3]王文革.绿色建筑工程管理的关键性问题探讨[J].科技创业家,2013(07):32+161.


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